2017年3月29日，友臣（福建）食品有限公司在2樓會議室召開兩化融合管理體系啟動大會?？偛糜螘晕?、副總裁吳珍貞、項目經理劉明華、財務總監黃進鋒、行政經理陳瑋、質量體系部經理洪禮法等部門負責人及廈門市邁丹科技開發有限公司貫標咨詢師共同參與會議。此次會議由財務總監黃進鋒主持，并簡單介紹了企業兩化融合現狀。

“兩化融合”項目受到公司的高度重視，公司副總裁吳珍貞女士發表了重要講話，強調了兩化融合管理體系對企業發展的重要性和必要性。提出“兩化融合”必須圍繞集團戰略，根據集團戰略找到達成目標的關鍵點，利用信息化等工具去解決問題，最終實現公司戰略。通過貫標，不斷規范管理流程和業務流程，實現工業自動化、管理自動化，有效降低企業運營成本。

針對公司內部兩化融合管理體系工作的開展，提出以下幾點要求：

一是要加強學習領會。充分認識兩化融合管理體系貫標的意義、本質、目標和策略；

二是要進行整體部署。做好頂層設計，重點考慮如何提高集團的管控能力、服務能力；

三是要加以務實推進。要注重每個具體環節的落實，以實現貫標工作對企業未來發展的持續推動作用；

四是要與考核掛鉤，相差部門要把該項工作作為重點指標落實到季度指標中去，細化考評標準，以保證項目的正常推進。

“兩化融合管理體系”貫標工作對企業可持續發展和競爭力提升有著重要意義，本次友臣食品攜手工信部推薦的兩化融合管理體系貫標咨詢方——廈門市邁丹科技開發有限公司開展貫標工作，意在本質貫標，充分利用這次機會，全面提升公司的經營管理水平，不斷打造友臣的核心競爭力。